Banca
Murcia · Entidades financieras y fintech en España
Modelos de aprobación basados en variables tradicionales que infravaloran a clientes solventes sin historial formal o que no detectan señales tempranas de deterioro en cartera existente.
Patrones de fraude que evolucionan continuamente — tarjetas, transferencias, account takeover — mientras los sistemas de reglas se actualizan con semanas de retraso.
Campañas masivas con baja conversión porque el producto llega al segmento equivocado en el momento equivocado. El cliente ve el hipotecario tres meses después de haberlo necesitado.
Consultas sobre movimientos, productos y operativa que saturan el call center y la app con preguntas que un modelo podría resolver en segundos.
01
Modelos que enriquecen el scoring tradicional con variables de comportamiento transaccional, patrones de uso de cuenta, señales de comportamiento de pagos y fuentes alternativas. Mejor discriminación entre buenos y malos pagadores — y acceso a segmentos infra-bancarizados con scoring clásico.
Lo que cambia
Reducción de morosidad temprana entre 15-25% en cartera nueva donde se aplica el modelo. Mejora de tasa de aprobación en segmentos solventes sin historial formal.
02
Modelos que puntúan cada transacción en milisegundos contra patrones de comportamiento normal del titular: importe, horario, geolocalización, velocidad y secuencia. Las transacciones sospechosas se bloquean o desafían — las normales no generan fricción.
Lo que cambia
Tasa de detección de fraude mejora 40-60% frente a sistemas de reglas estáticas. Falsos positivos (bloqueos de operaciones legítimas) reducidos — menos fricción para el cliente.
03
Modelo de propensión por producto (hipoteca, préstamo personal, fondos, seguros) entrenado sobre comportamiento del cliente: cambios de nómina, movimientos de ahorro, próximos vencimientos. El gestor recibe la oferta correcta para el cliente correcto en el momento correcto.
Lo que cambia
Conversión en campañas de producto mejora entre 25-40% sobre campañas sin personalización. Clientes contactados con oferta relevante — no con catálogo completo.
04
Asistente sobre app, web y WhatsApp que resuelve consultas sobre movimientos, saldos, productos, operativa y reclamaciones. Conoce el contexto del cliente y deriva al gestor humano cuando hay negociación o complejidad real.
Lo que cambia
Reducción del 55-70% de consultas simples al call center. App bancaria con resolución instantánea de las 80 preguntas más frecuentes. Gestores dedican tiempo a clientes de alto valor.
05
Modelos que detectan señales de deterioro crediticio en la cartera existente: cambios en patrones de gasto, aumento de disposición de crédito, irregularidades en pagos. El gestor recibe alertas 60-90 días antes de que aparezca un impagado.
Lo que cambia
Tasa de recuperación en gestión temprana es 3-5x superior a la recuperación post-impago. Provisiones reducidas por menor morosidad en cartera gestionada proactivamente.
3-4 semanas
Auditoría de datos disponibles, calidad de historial crediticio y transaccional, y procesos críticos. Identificamos los 2-3 casos con ROI defendible ante el comité de riesgos.
10-16 semanas
Implementación de scoring mejorado, detección de fraude o monitorización de cartera sobre un producto o segmento acotado.
6-10 meses
Para entidades que quieren consolidar IA en riesgo, fraude, oferta y atención sobre una arquitectura común de datos.
Es una restricción de diseño. Los modelos de scoring y fraude se desarrollan con explainability documentada (variables usadas, peso relativo, lógica de decisión), backtesting estadístico formal y documentación para auditoría del regulador o del compliance officer interno. Las EBA guidelines sobre uso de ML en crédito son parte del framework de desarrollo.
Con base legal adecuada (interés legítimo para fraude, ejecución de contrato para scoring), sí. El DPO de la entidad participa desde el inicio del proyecto para validar la base legal y el tratamiento. Los datos no salen del perímetro de la entidad.
La consolidación de datos es casi siempre el primer entregable en proyectos bancarios. El diagnóstico mapea exactamente qué datos están en qué silo y propone la arquitectura de integración. No es un bloqueante — es trabajo del proyecto.
Diagnóstico: 8.000-15.000€. Piloto (scoring o fraude sobre un producto): 45.000-90.000€ dependiendo de volumen y complejidad. Plataforma completa: 150.000-300.000€+ con varios meses. En entidades medianas el ROI en fraude evitado o morosidad reducida suele cubrir el piloto en el primer año.
Perfecto punto de partida. Lo auditamos, identificamos dónde está dejando valor en la mesa (segmentos infra-puntuados, variables que no usa, señales de deterioro que no detecta) y proponemos mejoras incrementales o un challenger model que corra en paralelo antes de sustituir al actual.